Vous ne trouvez pas de réponse à votre problème ? Alors posez la question dans le forum. Souvenez-vous qu'il n'y a jamais de question bête, mais rester dans l'ignorance parce que l'on n'ose pas poser une question, ça c'est une erreur !

Livre(s) classés dans : Entreprise / Efficacité professionnelle / Diriger - Décider


10 leçons chinoises pour managers occidentaux

FR 10 leçons chinoises pour managers occidentaux

Avec les Master Class, prenez conseil auprès des meilleurs et allez à l'essentiel ! Ce livre est une passionnante leçon de management. En nous faisant découvrir une gestion autre que la nôtre - celle de la Chine -, il nous donne à réfléc...

(paru le 28/05/2008, consulté 221 fois)
En finir avec les poncifs du management Quelques principes essentiels de gestion qui bousculent les théories - Osez le contre-courant !

FR En finir avec les poncifs du management Quelques principes essentiels de gestion qui bousculent les théories - Osez le contre-courant !

L'objectif de Richard Farson dans ce livre est tout à la fois simple, original et décapant : confronter les clichés et les idées les plus couramment admises du management à l'irrationalité avérée des comportements humains. Comme chacun de nous le ...

(paru le 28/05/2008, consulté 201 fois)
Manager avec les couleurs Forger son propre style - Motiver chaque collaborateur - Maîtriser les situations de management

FR Manager avec les couleurs Forger son propre style - Motiver chaque collaborateur - Maîtriser les situations de management

Analyser, décider, organiser, motiver, animer, évaluer, déléguer... Comment conduire avec succès ces actions managériales tout en affirmant votre propre style ? Ce livre définit 4 grands types de comportements dominants, associés à 4 couleurs ...

(paru le 21/05/2008, consulté 290 fois)
Déployer des objectifs Accélérer et sécuriser le déploiement de la stratégie

FR Déployer des objectifs Accélérer et sécuriser le déploiement de la stratégie

Déployer des objectifs Réussir le déploiement de la stratégie Quelles sont les difficultés du déploiement d'objectifs ? Comment déployer un objectif ? Quelle méthode de déploiement des objectifs ? Comment impliquer les collaborateu...

(paru le 02/05/2008, consulté 176 fois)
Abécédaire impertinent du management

FR Abécédaire impertinent du management

Jean-Claude Seys serait-il un aventurier modèle de l'économie sociale ? Ce patron sans conformisme serait-il parvenu à concilier dans sa vie professionnelle esprit d'entreprise et organisation institutionnelle, réussite personnelle et maîtrise de l'i...

(paru le 05/05/2008, consulté 280 fois)
Womenomics La croissance dépend aussi des femmes...

FR Womenomics La croissance dépend aussi des femmes...

Womenomics : pourquoi les femmes constituent un levier primordial de croissance pour l'économie de demain et de rentabilité pour les entreprises. Premier livre qui aborde le sujet sous l'angle économique. Une analyse internationale solide et do...

(paru le 24/04/2008, consulté 307 fois)
Réussir dans les missions transversales Enjeux, méthodes et outils

FR Réussir dans les missions transversales Enjeux, méthodes et outils

Le management transversal est à la mode, revêtant des formes multiples : pilotage de processus, animation de réseaux collaboratifs, management projet ou encore fonctionnel. Les besoins croissants de décloisonnement et de coordination dans les entrepr...

(paru le 21/03/2008, consulté 309 fois)
Les cadres à l épreuve Confiance, méfiance, défiance

FR Les cadres à l'épreuve Confiance, méfiance, défiance

Les cadres à l'épreuve dresse en premier lieu un portrait statistique détaillé de la catégorie et des mutations auxquelles les cadres sont confrontés. Il analyse ensuite, à partir de nombreux témoignages, leurs conditions de travail, leurs postures et les...

(paru le 28/02/2008, consulté 345 fois)
Fonction responsable des services généraux Organiser - Optimiser - Manager

FR Fonction responsable des services généraux Organiser - Optimiser - Manager

Le développement et l'intégration des nouvelles technologies, l'apport de méthodes innovantes, l'émergence de préoccupations nouvelles comme la sécurité des biens et des personnes, le respect de l'environnement et la montée en puissance des opérateurs mul...

(paru le 20/02/2008, consulté 500 fois)
Le pouvoir magique Les techniques du chamanisme managérial

FR Le pouvoir magique Les techniques du chamanisme managérial

Pour motiver les salariés, rassurer ses actionnaires, prédire l'avenir, prendre des décisions dans un marché incertain, éviter les conflits sociaux, ou simplement survivre, quoi de plus économique et d'efficace que la magie ? L'entreprise animiste et...

(paru le 20/02/2008, consulté 456 fois)
Le dirigeant à l épreuve de l opinion Dix principes de communication à l usage de ceux qui nous dirigent et de leur entourage

FR Le dirigeant à l'épreuve de l'opinion Dix principes de communication à l'usage de ceux qui nous dirigent et de leur entourage

L'opinion est tout à la fois redoutée et courtisée par les dirigeants. Redoutée, évidemment, dans les situations de crise : scandale financier, problème de santé publique, catastrophe industrielle, fermeture de sites de production, etc. Courtisée, qu...

(paru le 12/02/2008, consulté 370 fois)
Leadership 360°

FR Leadership 360°

Bienvenue dans le monde du LEADERSHIP 360°. Avoir de l'influence dans une organisation à partir de votre poste intermédiaire, c'est un formidable défi. John C. Maxwell, maître éminent en matière de leadership, déboulonne les mythes qui vous paralysent, ...

(paru le 13/02/2008, consulté 390 fois)
Practicing Leadership Principles and Applications

EN Practicing Leadership Principles and Applications

Put all the pieces of effective leadership together. One piece of a puzzle on its own is meaningless. But when all the pieces come together, a picture takes shape, and the puzzle makes sense. The same is true in studying leadership. If you try to learn...

(paru le 26/09/2004, consulté 346 fois)
Déléguez en toute sérénité

FR Déléguez en toute sérénité

Vous pilotez un projet ? Vous travaillez avec un ou plusieurs collaborateurs ? Vous dirigez une petite équipe ou un département dans sa globalité ?... C'est en délégant que vous réussirez à mener toutes vos missions de front. Alors, pour...

(paru le 13/04/2007, consulté 385 fois)
Un peu de désordre = beaucoup de profit(s)

FR Un peu de désordre = beaucoup de profit(s)

Etes-vous "structurellement" ou "temporairement" désordonné ? adepte du "minifoutoir", des "gratte-ciel de papier" ou du "bon débarras" ? Rassurez-vous, le désordre n'est pas une tare ! Il a même de grandes vertus : on savait qu'il éta...

(paru le 28/01/2008, consulté 283 fois)
1 2 3 4


Nos sponsors

Sondage...

CalendriCode

Janvier 2009
LMMJVSD
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Consulter la suite du CalendriCode



Développement réalisé par Nicolas SOREL (Nix) avec l'aide de : Cyril DURAND et Emmanuel BAÏSE, Merci à Vincent pour ses précieux conseils
CodeS-SourceS.com© Toute reproduction même partielle est interdite sauf accord écrit du Webmaster
CodeS-SourceS.com© est une marque déposée tous droits réservés
Temps d'éxécution de la page : 0,062 sec

Google Coop CodeS-SourceS Google Coop CodeS-SourceS


Certaines images présentes sur le site (notament certains avatars) sont issues des collections IconShock, donc si vous souhaitez utiliser ces icons vous devez les acheter, ne les copiez pas et ne utilisez pas dans vos sites et applications sans les avoir commandé.